produttore di primo o secondo livello

slm buyer

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analisi, trasporto e risparmio

slm supply chain manager

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logistica e centro di distribuzione

slm logistics manager

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punto vendita ristorazione

Supply Chain

Il Supply Chain Management controlla la gestione di materiali, informazioni, flussi monetari e finanziari che si muovono lungo l’intera catena, dal fornitore al produttore, passando per il trasporto e la distribuzione al cliente finale. La catena include anche i servizi post-vendita e i flussi di logistica inversa, come il riciclaggio e lo smaltimento di rifiuti o prodotti usati ed esausti.

 

La gestione della catena d’approvvigionamento può risultare molto complessa se non si conoscono gli interlocutori, i rischi e i costi delle operazioni; d’altro canto, una conoscenza delle potenzialità che la catena stessa ha in sé può invece condurre a soluzioni per il veloce e consistente miglioramento di tutti i flussi lavorativi.

SLM Business Consultancy S.R.L. detiene le adeguate conoscenze per poter gestire in maniera ottimale le procedure della supply chain, attuando una serie best practice:

  • Analisi dell’intera catena d’approvvigionamento esistente: fornitori, aziende di logistica, distributor, intermediari, prezzi, costi e contratti in essere;
  • Analisi, dal fornitore al cliente, dei flussi finanziari, monetari, informativi, di materiali e prodotti;
  • Analisi completa di tutta la filiera, per fornitore e articolo, fino al punto

I risultati per il Cliente

  • Conoscenza dei flussi di prodotti, delle informazioni e dei valori monetari e finanziari;
  • Informazione sul dettaglio del costo di ogni prodotto, dal fornitore al punto vendita passando per tutti gli step intermedi;
  • Riduzione dei costi per stabilizzare i flussi della catena d’approvvigionamento;
  • Intermediazione tra i partner e gli interlocutori della catena e raggiungimento di una visione comune, per offrire al cliente finale prodotti e servizi di qualità;
  • Garanzia, in caso di crisi, di una veloce gestione dei reclami e dei richiami di prodotti (recall) su tutta la Supply Chain;
  • Tracciabilità dei prodotti assicurata, dal produttore al cliente finale;
  • Monitoraggio degli indicatori di performance dei partner (KPI) su tutta la catena di approvvigionamento e condivisione dei risultati con i partner stessi, così da garantire il miglior servizio possibile da parte di tutte le aziende coinvolte nella supply chain

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