Produzent der ersten Ebene

slm buyer

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Produzent der zweiten Ebene

slm supply chain manager

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Verteilzentrum

slm logistics manager

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Geschäft

Logistik

Logistik erfordert die Schaffung und Umsetzung spezifischer Lösungen und Strategien, die in der Lage sind, die grundlegenden Bedürfnisse der gesamten Lieferkette zu erfüllen.

Der Kunde erfordert ein Outsourcing und ein integriertes Management von Logistikdienstleistungen, die die Bedürfnisse von Produzenten, Verwaltern und Verbrauchern von Produkten auf einem zunehmend großen und schnelllebigen Markt erfüllen und befriedigen können.

 

SLM Business Consultancy S.R.L. unterstützt Unternehmen mit Dienstleistungen und strategischen Lösungen für die Logistik

  • Kostenanalyse für jeden Schritt der Logistikkette vom Lieferanten bis zum Point of Sale;
  • Analyse der Ströme, Informationen, monetären und fiskalischen Werte unter den Akteuren in der Lieferkette;
  • Analyse von Logistikdienstleistern (Transporteure, Lagerhäuser, Logistikunternehmen, Kuriere, Händler, Importeure, Frachtführer, Verlader) und bestehende Verträge.

DIE ERGEBNISSE FÜR DEN KUNDEN

  • Kenntnis der logistischen Kosten aller Phasen der Lieferkette und der Produktschritte zwischen Lieferant, Hersteller, Vertriebszentrum, Vertriebsplattformen und Point of Sale
  • Schaffung von flexiblen Lösungen für das Unternehmen, um Zeit und Kosten zu optimieren
  • Gewährleistung der Verfügbarkeit von Ressourcen (Fahrzeuge, Lagerhäuser, Personen, Materialien), die für die Aufrechterhaltung der Logistiktätigkeiten erforderlich sind und im Falle eines zusätzlichen Bedarfs schnell reagieren können
  • Design von Verteilerpunkten, auch dezentral gelagert, für die optimale Verleihung von Produkten auf nationalem und internationalem Gebiet
  • Entwicklung der Logistik in allen Teilen (von 1PL bis 4PL), um eine breite Palette von Arbeitslösungen zu gewährleisten
  • Optimierung der Geschäftsprozesse der Kunden und Einführung eines 4PL-Logistikmodells
  • Implementierung einer Partnerschaft mit dem Logistikdienstleister, die die Integration aller Schritte der Kette in einer einzigen One-Stop-Shop-Lösung garantiert
  • Reduzierung des administrativ-bürokratischen Teils, der das Kundenunternehmen belastet, so dass sich alle eingesetzten Ressourcen auf das Kerngeschäft (die Verwaltung des Restaurants und den Kundenservice) konzentrieren können
  • Unterstützung und Verifizierung bei Audits von Logistikpartnern: Zertifizierungen, Verfahren und Best Practices, Dienstleistungen, Lagerverwaltung und Fahrzeuge mit Kühlsystemen, Krisenmanagement und Eventualitäten, Investitionen in Fahrzeuge und Lager.

Retrologistik

Die Rücknahme-Logistik bewegt die zurückgesandten Produkte und diejenigen am Ende des Lebenszyklus vom endgültigen Bestimmungsort zum ursprünglichen Produzenten oder zu den Unternehmen, die sich um ihre Rückgewinnung, Entsorgung oder Recycling kümmern, so dass die Produkte wiederverwendet werden und nicht in einer Deponie landen. Heutzutage erfordert die Komplexität der Vertriebskette die gleiche Aufmerksamkeit für die Rückführung der Produkte wie für den Verkauf von Produkten. Wenn diese wiederverwendet werden können, ist es notwendig, den maximalen Wert aus ihrer Wiedereinführung auf dem Markt ableiten zu können. Auf der anderen Seite, wenn die Produkte ihren Lebenszyklus abgeschlossen haben, ist es notwendig, eine umweltfreundliche und effiziente Entsorgung anzuwenden.

 

Unternehmen profitieren von der Anwendung der Retourenlogistik: Eine ordnungsgemäße Entsorgung und Rückführung kann zu neuen Geschäftsmöglichkeiten führen und gleichzeitig Produktionsprozesse im Einklang mit der ökologischen Nachhaltigkeit und in Übereinstimmung mit den einschlägigen Gesetzen gewährleisten. SLM Business Consultancy S.R.L. unterstützt Unternehmen bei der Suche nach Fachgebieten, die auf Retrologistik-Prozesse spezialisiert sind, um eine korrekte und effiziente Wiederaufbereitung von Produkten zu gewährleisten, mit einer konsequenten Reduzierung der Umweltbelastung und einer signifikanten Kostensenkung. Unsere Lösungen bieten eine vollständige Verwaltung der Rücksendungen und zielen darauf ab, den maximalen Wert aus dem Verkauf von erschöpften Produkten (wie Kartons, Öl und Verpackungen) an diejenigen zu erreichen, die eine korrekte Regeneration garantieren können.
Dienstleistungen umfassen:

  • Konsolidierung des Return-to-Vendor-Prozesses (RTV)
  • Wiedereinführung in den Markt
  • Recycling und Verwertung der genutzten Ressourcen
  • Neue Verwaltung von Ressourcen

 

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